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Principios de la Negociación

NEGOCIACIÓN
“PROCESO DE RESOLUCION DE PROBLEMAS DIRIGIDO A SOLVENTAR CONFLICTOS EN LOS QUE LAS PARTES INTENTAN ENCONTRAR UN ACUERDO QUE VOLUNTARIAMENTE ACEPTARAN”

DEFINICIONES CLAVES
· El negociador eficaz sabe lo que quiere de una negociación y lo consigue.
· En las negociaciones competitivas, la primera y única preocupación de las partes es el interés propio.
· En las negociaciones cooperativas la principal preocupación de ambas partes sigue siendo su interés propio. No obstante, el interés propio incluye el impacto de la negociación sobre la relación entre las mismas y sobre las necesidades de la otra parte.
· La negociación ideal, desde el punto de vista de una organización, es una en que el resultado global de la negociación produce el mayor beneficio para la organización.
· El resultado global incluye no sólo la solución, sino también el impacto del proceso negociador sobre los valores, actitudes y relaciones de las personas implicadas.

METAS
· Aprender modelos del proceso de negociación que le ayudaran a evaluar y a comprender cualquier tipo de negociación, sirviendo también como bases para ampliar su repertorio de técnicas negociadoras en el futuro.
· Mejorar la capacidad de negociar en una variedad de situaciones, desde las muy competitivas hasta las muy cooperativas.
· Familiarizarse con conceptos y principios específicos de la negociación aplicables a una gran variedad de situaciones organizativas, interpersonales y de manejo de conflictos.
· Lograr una mayor comprensión de los distintos estilos de negociación necesarios para convertirse en un negociador eficaz.

HABILIDAD Y CONOCIMIENTOS
· La clave del crecimiento es la adquisición tanto habilidades como de conocimientos.
· Los conocimientos se adquieren con mucha mayor facilidad que las habilidades.
· Uno puede tener conocimientos sin tener habilidad.
· Tendemos a ocuparnos más del aprendizaje intelectual (conocimientos) que del aprendizaje a nivel de habilidades.
· A medida que vamos creciendo, nos cuesta un aprender nuevas habilidades.
· EI aprender una habilidad nos obliga a ir más allá de nuestro parámetros de comodidad. Nos sentimos torpes y cohibido durante el proceso de aprendizaje hasta que esta nueva habilidad finalmente forme parte de nuestro repertorio.
· La mayoría de los contratiempos y limitaciones a lo largo de una carrera profesional ocurren a causa de impedimentos a nivel de habilidades más que de conocimientos.

Cómo convertirse en un buen comunicador

"Si eres un líder y no estas cansado de comunicarte, probablemente no estés haciendo un buen trabajo."
Max DePree

Lo que precede fue escrito hace 15 años, e incluso tiene más validez hoy en día. Desafortunadamente, para mucha gente ser un comunicador efectivo no es natural.
Incluso personas que tienen excelentes dotes comunicativas en círculos sociales no son tan efectivas en entornos laborales o de negocios.
En general, todo el mundo puede mejorar su capacidad para comunicarse.
(Cuando leas estos trucos, elige uno o dos para trabajar en ellos durante la próxima semana y mejorar tus dotes comunicativas).
1. Se claro y conciso.
En la comunicación de negocios es vital ser claro y conciso. Tanto si estas haciendo una presentación, escribiendo una carta, o desarrollando un sitio web, debes asegurarte de que tu mensaje es claro y que no gastas más de lo necesario para que llegue tu mensaje. Las personas tienen otras cosas que hacer, y si les haces perder tiempo no te prestaran atención.
2. Entiende a tu audiencia.
Debes conocer tu audiencia para ser capaz de comunicarte efectivamente con ellos. Si vas a una entrevista de trabajo, serás más efectivo si entiendes más sobre la compañía con la que vas a hacer la entrevista. El mismo principio se aplica en cada aspecto de la comunicación en los negocios. Si te comunicas con un cliente potencial o con un cliente tienes que entender lo que buscan. La mejor manera de entender a tu audiencia es haciendo preguntas y escuchando atentamente.
3. Ajusta el mensaje a las necesidades de tu audiencia.
Una vez que entiendes a tu audiencia, asegúrate de que tu mensaje conecta con sus necesidades. No compartas información que pienses que es apasionante, comparte información que se adapte a sus necesidades. Cambia tu forma de comunicarte en ese sentido. Céntrate en los beneficios en lugar de en las características concretas de tu producto o servicio y en beneficios específicos relacionados con las necesidades de tus oyentes.
4. Céntrate en tu audiencia.
Además de escribir sobre las necesidades de tu audiencia, debes escribirte con ellos como el centro de tu escrito. Usa palabras como "vosotros" o "nosotros" en lugar de "yo". Debes evitar el "yo" tanto como sea posible. La excepción a esto es al compartir información negativa. Si compartes información negativa evita el "vosotros" tanto como sea posible.
5. Céntrate en lo positivo.
Cuando escribas y sea posible céntrate en lo positivo. Esto ayudará a crear un ambiente positivo en la comunicación. Esto quiere decir elegir un lenguaje determinado que evite palabras negativas. Por ejemplo en lugar de decir que el 80% de tus ofertas fueron rechazadas, enfatiza que el 20% de tus ofertas se convierten en pedido. Es la misma información, pero es más efectivo centrarse en lo positivo.
6. Admite los errores.
Si tú o tu empresa comete un error, es esencial que aceptes la culpabilidad del error y pidas disculpas. Debes pedir disculpas tan pronto como sea posible. Tu disculpa debe ser sincera. Debes ser cercano y tras la disculpa realizar una acción. Si hay algo que puedes hacer para mejorar la situación de tu cliente, hazlo inmediatamente. Enmendar un error es una oportunidad de impresionar dándoles una buena imagen.
7. No envíes encolerizados e-mail.
Hay veces que es importante que hables con la persona cara a cara en lugar de por e-mail. Cuando estas enfadado o frustrado con alguien o con alguna situación, es vital. Es fácil que palabras de enfado suelen incluso más fuertes por e-mail. Una pequeña diferencia de opiniones puede desencadenar una guerra si se hace por e-mail. Cuando estas enfadado o necesitas ayudar a alguien a que corrija algo, asegúrate de hacerlo de forma directa - bien por teléfono o mejor persona a persona. Permite medir tus palabras con amabilidad, ver su reacción y llegar a un acuerdo sobre la próxima acción.
8. Escucha y haz preguntas.
Una de las facetas de la comunicación más descuidadas es la escucha. La escucha efectiva puede ayudar a aprender más sobre tu audiencia, como compartir tu mensaje y como responder a su mensaje. Debemos siempre tener en mente el gastar más tiempo escuchando que hablando cuando sea posible. El mejor compañero de escuchar es hacer buenas preguntas. En este lugar es donde la filosofía de Covey de "intenta primero comprender y después ser comprendido" entra en juego. Debemos intentar hacer esto en todas las conversaciones.
9. Busca soluciones ganar-ganar.
Otro hábito de los 7 de Covey es buscar una solución ganar-ganar. Cuando te comunicas con alguien, es esencial que busques formas en donde las dos partes ganen. Si sólo tu ganas como resultado de una transacción, no conseguirás hacer negocios con esa persona por largo tiempo. Si ambos ganáis, puedes desarrollar una relación comercial de larga duración, desarrollar las relaciones personales, y conseguir beneficio.
10. Usa historias.
Finalmente, usa historias bien y te comunicaras más efectivamente que de cualquier otra manera. Las historias te permiten conectar con otros y proporcionar un marco para compartir ideas. Si escuchas a los grandes comunicadores comprobaras que siempre cuentan historias, sus mensajes están llenos de historias. Debes usar la misma idea en tu negocio.
Las historias te ayudaran a mejorar tu habilidad de comunicarse efectivamente. Las historias ayudaran a tu interlocutor a recordarte a ti y a tu empresa. Las historias pueden estimular la emoción y hacer que conectes con tu interlocutor. Intenta responder a las preguntas con historias u otras preguntas y tu negocio se moverá hacia adelante.
11. Aprender a escuchar
¿Qué es lo contrario de hablar? La respuesta suena demasiado obvia, escuchar. Nada más lejos de la realidad, normalmente lo contrario de hablar es esperar tu turno para hablar. La mayoría de personas no escuchan con la intención de comprender sino para contestar.
¿Conversación o monólogo colectivo?
Tenemos tendencia a precipitarnos, a arreglar las cosas con un consejo rápido. No nos tomamos tiempo para diagnosticar, para empezar a comprender profunda y realmente a la otra persona. Según Stephen Covey el principio fundamental de las relaciones interpersonales puede enunciarse en su quinto hábito: Procura primero comprender y después ser comprendido.
Aprender el arte de escuchar te ayudará a tener más éxito en tu vida personal y profesional. Puedes desarrollar relaciones más profundas, una conciencia profesional más aguda y un entendimiento más profundo en las relaciones de pareja.

Técnicas para convertirte en un oyente efectivo
1. Conviértete en espejo de la otra persona.
Copia las expresiones y posturas de la otra persona. Actúa como si fueses su imagen en un espejo. Ser su imagen te permitirá sentir lo que sientes y tener un entendimiento más profundo de los sentimientos que van unidos a las palabras.
2. Céntrate en el otro, no en ti mismo.
En una conversación, a veces podemos perdernos en nuestros propios pensamientos: ¿Qué voy a decir después? o pensamientos aleatorios del tipo ¿Qué haré esta noche? ¿Qué pensará de como voy vestido?. El truco es cambiar nuestra atención hacia el que habla. Dale la completa atención, interésate en él y en lo que dice. Se un buen oyente, anima a la otra persona a hablar sobre ella.
3. Practica la escucha activa.
Como hemos comentado es fácil perdernos en nuestros pensamientos o planear una respuesta mientras el otro habla. Practica la escucha activa para centrarte en escuchar.
Repite lo que el otro dice en tu cabeza con tus propias palabras. Interioriza el significado de las palabras.
4. Resume lo que escuchas.
Una técnica consiste en "refrasear" las palabras del que habla y repetírselas. Esto indica que entiendes lo que dice y da una oportunidad al que habla de clarificar sus pensamientos. Lo qué estas diciendo es... Según lo entiendo, intentas expresar...
5. Encuentra el mensaje.
No escuchar sólo con el oído, también con el corazón y el alma. Conecta con el otro. Hay más que palabras. Pregúntate: ¿Qué intenta decir? ¿Cuál es el punto clave?
6. No descuides el lenguaje corporal.
Haz saber al que habla que estas prestando atención y que te importa lo que está diciendo.
7. Haz contacto visual.
Indica que estas prestando atención. Asegúrate de que tus ojos no deambulan por el entorno que hay detrás de la persona. Una técnica es centrarte en un solo ojo, esto indica concentración y te ayudará a mantener la atención.
8. Sonríe.
Cuando nos concentramos, tendemos a no tener expresión facial y esto puede interpretarse como enfado o falta de atención. Recuerda sonreír.
9. Usa hmm, entiendo.
Este tipo de expresiones entre frases indica a la otra persona que sus palabras son oídas y entendidas.
10. Inclínate hacia adelante.
Inclínate ligeramente hacia la otra persona, esto indica que estas interesado en lo que la otra persona dice y que le das todas la atención.
11. Pregunta.
Pregunta para clarificarte. Las personas aman las preguntas, siempre que seas consciente de que no interrumpan el flujo de sus pensamientos. Esto indica que escuchas y que sigues la conversación. Sondea para encontrar información adicional. Algunas buenas preguntas empiezan por: ¿Cómo? ¿Por qué? por ejemplo ¿Cómo sucedió? ¿Y cuál fue tu reacción? ¿Por qué tomaste esa decisión?.
12. No juzgues.
En las conversaciones, a menudo pensamos en argumentos en contra o a favor de lo que el otro dice. Escucha abiertamente reconociendo que la otra persona se está expresando, y dale la libertad de hacerlo. Por otro lado, no nos gusta que nos juzguen cuando hablamos, por tanto ¿Por qué debemos juzgar a los demás?.
13. No interrumpas.
Deja al que habla desarrollar sus pensamientos. No hables hasta que el otro no haya terminado. Si tienes algo que decir, muérdete la lengua hasta que acabe. Se paciente, espera tu turno. Recuerda lo molesto que resulta cuando te interrumpen a ti. Respeta los demás y déjalos terminar. Si te desconcentras cambia la posición del cuerpo. Si ves que tu mente se evade de la conversación, usa alguna de las técnicas comentadas para concentrarte.

La comunicación

Elementos de la comunicación:
· Mensaje
· Emisor
· Receptor
Partes de un mensaje
· Fondo o contenido expresado en un lenguaje.
· Forma (signos con un significado igual al contenido o fondo expresado en un lenguaje).
Entendemos por lenguaje la facultad humana de comunicar pensamientos o sentimientos a un receptor, a través de unos elementos o signos que poseen significado.
La relación entre los signos y su significado esta dado por un código lingüístico que es compartido por el emisor y el receptor.
Clases de comunicación:
· Unidireccional (transmisión de información).
· Bidireccional (verdadera comunicación)
En una reunión es imprescindible la participación ordenada. Hay que dejar participar, pero sin variar la planificación de la comunicación inicial y sin entregar el medio a quien no ha de dirigirlo.
El moderador de una reunión ha de organizar cuidadosamente la participación en función de un criterio o un protocolo, natural o pactado.
Objetivos de la comunicación
· Informar
· Advertir
· Formar
· Vender
· Entretener
· Divertir
· Otros …
La comunicación empresarial
Tipos:
· Comunicación empresarial interna
o Descendente
o Ascendente
o Horizontal
· Comunicación empresarial externa
o De imagen (calidad de productos, patrocinios culturales, premios, becas, creación de símbolos institucionales, etc.)
o De marketing (publicidad, anuncios y campañas, etc.)
o Mixtas (Merchandising, propaganda, lobby, organización de actos, etc.)
Niveles de Comunicación
· Según la receptividad emotiva:
o Informar
o Comunicar
o Persuadir
o Conquistar
· En función de la analítica del emisor
o Comunicación objetiva
o Comunicación subjetiva
o Fría y Neutra
o Contundente
Estrategias de Comunicación
La estrategia se define como el arte de coordinar acciones con un fin.
Para una buena estrategia, es preciso no solo el análisis estructural de la comunicación en si mismo (emisor, receptor, mensaje, lenguaje, estilo) sino también del hecho comunicativo.
Es decir, ver el acto de comunicación en su estructura de “objeto” (la comunicación en si misma) más “el acontecimiento” (la circunstancia: lugar, momento, actualidad social envolvente, etc.)
Ya no se trata de prepara un mensaje (aunque si hay que hacerlo), sino de organizar un evento.
Por ello hay que planificarlo como un acontecimiento estructurado
§ ¿Cuál es el lugar conveniente?
§ ¿Qué fecha y qué hora son las adecuadas?
§ ¿Cómo organizar el acto? (azafatas, con o sin cóctel, con o sin acreditación previa, etc.)
No confundir la estrategia, que es una forma de arte planificado, con la metodología, que es algo escrito, documentado y rígido.
Para enviar las convocatorias, vea primero sus objetivos, y si ha decidido que la reunión sea formal o informal. Y a partir de así, siga el método.
La estrategia no es tan simple, depende de la política (de empresa, de departamento, de partido…) de la intención (individual y subjetiva, ligada a los objetivos) y del diseño (suyo o de los profesionales que le aconsejen para cada fase del proceso).
La comunicación oral
Componentes de la comunicación oral
· El vehículo del mensaje (La voz), que posee cuatro variables
o El tono
o El ritmo
o La potencia
o Las pausas
· La imagen del orador, compuesta por:
o La postura
o Los gestos
o El contacto visual (que constituye una herramienta de retroacción fundamental)
· El estilo
El estilo propio de la oratoria es el directo: utiliza la primera persona. El estilo indirecto solo es aconsejable en casos puntuales de referencias.
El estilo impersonal pone de relieve la objetividad, prescinde de opiniones y nadie se implica directamente en lo que se expone.
Las expresiones del rostro, junto a las pausas y los gestos, son valores añadidos como metalenguaje y forman parte del estilo.
Ventajas y desventajas de la comunicación oral
Las ventajas de la comunicación oral son:
· Su inmediatez
· Permite contacto directo
· Permite la realimentación o retroacción
· Facilita la respuesta
· Permite hacer llegar el mismo mensaje a varias personas a la vez.
Las desventajas son:
La necesidad de una organización del acto comunicativo
· El costo de dicha organización
· La necesidad de atención por parte del receptor a lo largo de todo el acto de comunicación.
· El desinterés que puede suscitar y que se hace patente en los rostros
· No hay un testimonio del a misma para posteriores constataciones